Precios de Transferencia: Estrategia Sin Complejidad Innecesaria
Los precios de transferencia combinan arte y ciencia, pero las soluciones no deben ser tan complejas como el problema.
Nuestro enfoque es simplificar el proceso, permitiendo que los clientes optimicen sus recursos internos y eviten depender de software inflexible. Con casi 30 años de expertise en nuestro equipo de socios, transformamos estructuras complejas en conclusiones simples que diluciden sobre el cumplimiento del principio de plena competencia en una cadena de suministro globalizada.
Planificación y estrategia
En el entorno fiscal actual, las multinacionales se centran en alinear sus modelos comerciales y fiscales. La mejor práctica implica considerar un “Plan B” en cualquier estrategia, en particular en materia de impuestos internacionales, dados los cambios radicales que se están produciendo en los regímenes fiscales de todo el mundo. Es fundamental que la estructura fiscal refleje la realidad económica de la empresa, pero que mantenga la flexibilidad para que la empresa mantenga la independencia operativa como prioridad.
Cumplimiento
Nuestro equipo ha estado involucrado en precios de transferencia desde sus inicios, habiendo realizado el análisis económico aceptado en la corte para uno de los primeros casos de precios de transferencia, representando a Yamaha Motors US en 1993, y operado bajo las primeras regulaciones del mundo con las Regulaciones Temporales 482 del Código de Rentas Internas de los EE. UU. de 1994 (IRC).
Nuestro objetivo es aprovechar nuestra experiencia para ayudar a su equipo a crear una estrategia de precios de transferencia sostenible, respaldada por una documentación sólida y consistente, para evitar posibles controversias y sanciones costosas. Nos asociaremos con usted para sintetizar los hechos complejos de su negocio desde la perspectiva de la industria más relevante para comprender los mercados en los que opera, las relaciones entre empresas que rodean las transacciones relevantes y cómo esas relaciones impactan en la organización al narrar la historia de su cadena de valor. El nuevo modelo de la OCDE tiene como objetivo enmarcar la historia de la cadena de valor de su empresa a través de los elementos clave de la creación de valor: Desarrollo, Mejora, Mantenimiento, Protección y Explotación (“DEMPE”) y ahora también para comprender las capas del comercio digital.
Lograr un análisis holístico y bien construido de este tipo no es una tarea fácil. Crear este análisis de manera confiable y consistente para años fiscales consecutivos será una tarea importante, tal vez hercúlea para los contribuyentes con sistemas de informes financieros complejos. La narrativa en apoyo de este ejercicio, tanto en los archivos maestros como en los archivos locales, debe ir más allá de las estrategias comunes de implementación temprana de BEPS de “menos es más” para garantizar que se haya memorizado una historia equilibrada y cohesiva y que los elementos de DEMPE (desarrollo, mejora, mantenimiento, protección y explotación, tanto digitales como tradicionales) se hayan fundamentado bien en la economía de una estrategia sólida de precios de transferencia. Esta es su oportunidad de posicionar a su empresa para mantener el valor inherente a su estructura impositiva.
Implementación
El desarrollo de la documentación de precios de transferencia es solo uno de los muchos hitos en el camino de las mejores prácticas de un departamento fiscal para crear un marco sólido de precios de transferencia. Creemos en el poder de la colaboración y estamos comprometidos a alinearnos con las necesidades, los recursos y el perfil de riesgo de nuestros clientes para aportar valor en las áreas más relevantes para ellos. Nuestro equipo, compuesto tanto por antiguos profesionales de precios de transferencia internos como por expertos experimentados en precios de transferencia a nivel mundial, está capacitado para ayudarlo desde las etapas de diseño de la estrategia de precios de transferencia hasta los pasos más prácticos de implementación.
Habiendo analizado millones de transacciones, cubriendo billones de dólares desde nuestro lanzamiento, los miembros del equipo de Aptis también se han sentado en su silla como profesionales internos de impuestos o precios de transferencia y comprenden los desafíos de los flujos comerciales cada vez más complejos, las autoridades fiscales agresivas, los onerosos requisitos de cumplimiento y el inevitable desajuste entre los problemas y los recursos para resolverlos.
Con nuestro enfoque de “Campeón de la Transición”, nuestros antiguos campeones internos están listos para unirse a un profesional de precios de transferencia interno para crear un plan de juego significativo e implementable con un llamado a la acción.
